Formación FAST para empresas
Equipos que priorizan, delegan en la IA con criterio y no se queman.
La formación FAST para empresas enseña el método FAST de productividad, creado por Joaquín Peña Siles, a equipos y comités de dirección. Más de 22.000 profesionales en 54 países lo han aprendido. Se imparte presencial u online, en español o en inglés, y se adapta a la forma de trabajar de cada organización.
Lo que frena a un equipo no suele ser la falta de herramientas
En el estudio que publicamos en HICSS-54 (2021) con 365 empleados de tres empresas, las interrupciones fueron, con diferencia, el reto más citado: 121 menciones, por delante de las prioridades y la coordinación entre equipos.
Y el patrón se repite en sectores muy distintos. Ahora la IA sube el ritmo: si el equipo no tiene un sistema, también amplifica lo que no funciona.
- Prioridades clarasCada persona y cada equipo sabe qué importa y a qué decir que no.
- Menos interrupcionesTiempo de concentración protegido y un filtro de peticiones acordado por todos.
- Delegación con criterio, también en la IAQué se delega, en quién o en qué agente, y quién revisa antes de dar algo por bueno.
- Menos estrés y más energíaUn ritmo que el equipo puede sostener sin quemarse.
Cuatro formatos, según lo que necesita tu organización
Desde una sesión para conocer el método hasta un programa de varias semanas aplicado al día a día del equipo.
- Máster class
- De 45 minutos a 1,5 horas
- Una sesión, presencial u online, para conocer las reglas de FAST y salir con la Brújula hecha. Funciona bien en jornadas, convenciones y comités.
- Taller para directivos
- 16 horas y seguimiento
- El método completo para comités y mandos: prioridades, delegación en personas y en agentes de IA e interrupciones, desde el punto de vista de quien dirige un equipo.
- Programa in company
- Varias semanas
- FAST aplicado al trabajo real del equipo, con sesiones prácticas y seguimiento entre ellas.
- Conferencia
- Congresos y eventos
- Una charla sobre productividad, IA y equilibrio para auditorios grandes. Joaquín ha hablado en congresos de hasta 8.000 asistentes.
Lo que se lleva el equipo
Las cuatro fases del método, aplicadas en común.
FFocus
Una Brújula del equipo: los Focos compartidos que deciden a qué se dice que sí.
AAchieve
Ejecución ágil, reuniones más cortas, tareas compartidas y un inventario de lo que se delega, en personas y en agentes.
SSustain
Orden en las comunicaciones, un filtro de peticiones acordado y cuidado de la energía del equipo.
TTarget
Burbujas de concentración que todo el equipo respeta.
Cómo lo hacemos
En los talleres y programas, medimos antes y después para que la empresa vea qué ha cambiado.
- Diagnóstico inicialCómo trabaja cada persona y el equipo, y dónde se pierde el tiempo.
- Plan de acciónQué técnicas mejorar, para el grupo y para cada persona.
- TallerPresencial u online, con la Brújula y las herramientas del método.
- 30 días de apoyo onlineAcompañamiento mientras el método entra en el día a día.
- Medición finalUn segundo diagnóstico para ver las mejoras conseguidas.
Resultados
En el estudio interno de FAST, con más de 1.500 participantes, quienes aplicaron el método declararon un 33,8 % más de productividad percibida, un 30 % menos de estrés y un 40 % más de motivación.
Estudio interno, sin revisión por pares.
También en inglés
De Sevilla al Reino Unido
FAST se ha impartido en inglés a equipos de Scottish Power (Iberdrola UK) y Santander UK, con una parte presencial en el Reino Unido. Joaquín da clase en inglés desde 2011.
Organizaciones que han confiado en FAST
- Energía
- Iberdrola, Scottish Power, Gas Natural, Unión Fenosa Gas, Prodiel
- Banca y seguros
- Santander, Helvetia
- Distribución, consumo y turismo
- Leroy Merlin, Pepsi, Grupo Caballero, TUI
- Industria, ingeniería y defensa
- General Dynamics, Thales, Ayesa, Vidrala, Iturri
- Salud
- Janssen, Servicio Andaluz de Salud, Hospital San Juan de Dios del Aljarafe
- Sector público, medios y directivos
- Junta de Andalucía, VEIASA, Cadena SER, APD
Incluye formaciones a equipos, sesiones para directivos y profesionales de estas organizaciones que han seguido el método.
Preguntas de empresas sobre la formación FAST
¿Qué es la formación FAST para empresas?
Es la formación en el método FAST de productividad, creado por Joaquín Peña Siles, para equipos y comités de dirección. Trabaja las prioridades, las interrupciones, la delegación en personas y en agentes de IA, y la energía del equipo. Más de 22.000 profesionales en 54 países han aprendido el método. Qué es el método FAST.
¿Qué formatos hay y cuánto duran?
Cuatro: una máster class de 45 minutos a 1,5 horas, un taller para directivos de 16 horas con seguimiento, un programa in company de varias semanas y conferencias para congresos y eventos. Cada formato se adapta al tamaño del grupo y a la forma de trabajar de la organización.
¿Es presencial u online? ¿Se puede hacer en inglés?
Las dos modalidades. Y en español o en inglés: FAST se ha impartido en inglés a equipos de Scottish Power (Iberdrola UK) y Santander UK, con una parte presencial en el Reino Unido.
¿Cómo se mide el resultado?
En los talleres y programas hacemos un diagnóstico al empezar y otro al terminar, después de 30 días de apoyo online, para ver qué ha mejorado en cada persona y en el equipo. En el estudio interno de FAST, con más de 1.500 participantes y sin revisión por pares, quienes aplicaron el método declararon un 33,8 % más de productividad percibida, un 30 % menos de estrés y un 40 % más de motivación.
¿Incluye el uso de la IA?
Sí. Desde 2026 el método incluye la IA en cada fase, con quince principios para delegar en ella lo que no necesita tu criterio sin dejar que piense por ti. En los talleres el equipo decide qué delega en personas y qué en agentes, y quién revisa antes de dar algo por bueno.
¿Quién imparte la formación?
Joaquín Peña Siles, creador del método FAST, doctor en informática y profesor e investigador en la Universidad de Sevilla, con tres patentes en Estados Unidos junto a la NASA. Más sobre Joaquín.
¿Cómo pido una propuesta?
Escribe por WhatsApp al +34 649 427 310 contando cuántas personas sois y qué os quita más tiempo. Con eso preparamos una propuesta con el formato que mejor encaja.
Cuéntanos qué le quita más tiempo a tu equipo
Dinos cuántas personas sois y qué os frena más. Te proponemos el formato que mejor encaja.